2013 년 Asahi Beer의 Canned Chuhai 사업은 낮은 판매를 기록했습니다. 당시 31 세의 미야 토모미 (Miya Tomomi)는이 프로젝트의 리더로 선정되었으며, 이는 상황을 되살리는 것을 목표로했다. 우리는 Asahi Mogitatate 시리즈에서 큰 인기를 얻기 위해 낮은 지점에서 시작된 어려움을 극복카지노 슬롯 머신 하는 법 방법을 물카지노 슬롯 머신 카지노 슬롯 머신 하는 법 법.

대학을 졸업 한 후, 나는 새로운 졸업생으로 아사히 맥주에 합류했습니다. 회사에 합류했을 때 어떤 동기가 있었습니까?

나는 단순히 Super Dry (LOL)를 좋아했습니다. 저의 동기는 마케팅 부서에서 새로운 맥주 제품을 개발하고 싶다는 것입니다.

회사에 합류 한 후 그는 영업 부서에 배정되카지노 슬롯 머신 하는 법.

나는 슈퍼마켓과 같은 대량 소매 업체 체인을 담당카지노 슬롯 머신 하는 법 부서에서 2 년을 보냈습니다. 내 상사는 "먼저 가게를 봐라. 그런 다음 고객이 어떻게 구매카지노 슬롯 머신 하는 법지보고, 적절한 비즈니스 협상을카지노 슬롯 머신 하는 법지"라고 말했다.
사람들이 "고객을 올바르게 대면하고, 견고한 프리젠 테이션을하고, 우리가하고 싶은 일을 알려주는 것이 일반적이카지노 슬롯 머신 하는 법." 내가 여전히 가치가 있다고 생각하는 방식입니다.

3 년째, 그는 자신이 기대했던 마케팅 본부에 배정되카지노 슬롯 머신 하는 법. 직장에서 3 년째에 전학이 회사 내에서도 더 빠르다고 생각합니다.

내 반 친구들이 3 년째로 옮겨지지 않았으며, 나는 3 년째에 원카지노 슬롯 머신 하는 법 부서에 갈 수 있다고 생각하지 않았습니다.
그러나, 담당자는 위스키 및 리포어와 같은 원래의 주류와 대조적으로 그들이 원카지노 슬롯 머신 하는 법 Chuhai 및 기타 맥주를 다루는 RTD입니다.
나는 학생이었을 때부터 맥주 파티에서 Chuhai가 거의 없었기 때문에 고객의 생각이나 제품이 무엇인지 모르겠습니다. 나는 매우 걱정했다.

나는 Asahi Beer의 RTD 사업이 당시 부진한시기에 있다고 들카지노 슬롯 머신 하는 법. 부서의 분위기는 어땠습니까?

나는 "매출을 늘리는 방법"보다 "하락을 막는 방법"에 대해 더 걱정하고 있다고 느꼈습니다. 물론, 모든 사람들은 판매를 늘리려는 욕구가 있었고 새로운 브랜드가 끊임없이 개발되고 있었지만 시장에서 쉽게 설립되지 않았습니다. 전체 부서가 어려움을 겪고있는시기였습니다.

그리고 2013 년 회사의 RTD 관련 판매가 사상 최저치에 도달했을 때, 그는 Asahi Mogitate 시리즈 개발의 리더가되카지노 슬롯 머신 하는 법.

모든 사람들이 "이것은 실제로 마지막 기회"라고 생각했다는 생각은 "새로 선택된"제품을 개발하는 것이 카지노 슬롯 머신 하는 법.

그때까지 기존 브랜드를 개발카지노 슬롯 머신 하는 법 책임을 맡았지만 상사는 "새로운 브랜드를 시작하고 싶어요"라고 말했습니다. "여기에 있습니다! 드디어 할 수 있습니다!" (웃음).

"신선한 선택"은 이전과 다른 프로세스를 사용하여 개발 된 것으로 보입니다.

이전에, 마케팅 부서는 제품에 대해 생각한 다음 특정 수준의 방향을 가졌을 때 관련 부서에 제품을 개발 한 다음 전략을 개발하는 것이 일반적이카지노 슬롯 머신 하는 법.
, 그러나 "신선한 선택"은 내용 (액체)을 제외하고는 완성되지 않았으며, 우리는 판매, 광고, 대량 영업 관리, 디지털 마케팅 및 기타 팀과 팀을 이루어 개발을 발전 시켰습니다. 일반적으로 "Team AZ"로 알려져 있습니다. 우리가 RTD 프로젝트를 시도한 것은 이번이 처음이카지노 슬롯 머신 하는 법.

거기에 목표는 무엇입니까?

우리는 "모든 사람이 새로운 브랜드를 생성하고 판매하는"에 대한 회사 전체의 인식을 만들고 싶카지노 슬롯 머신 하는 법. 처음에는 다른 부서들에게 지금까지 마케팅을 수행 한 일을하도록 요청하기 때문에 불쾌 해 보였습니다.
그러나 나는 모든 사람에게 "이것이 팀을 구성하고 싶어카지노 슬롯 머신 하는 법 이유"라고 말했다.

얼마나 많은 사람들과 함께 있었습니까?

약 20 명이 있습니다. 나는 주요 회원 중 막내였다.

나이가 많은 사람들 위에 서 있다는 압력이 아니 었습니까?

나는 압력을 느꼈다. 첫 번째 회의에서 "이번에는 맛있는 것을 만들었고 판매하는 것을 만들카지노 슬롯 머신 하는 법!"
나는 나 자신의 지도자 였지만, 나는 모든 사람을 끌어 당기는 것처럼 느끼지 않았다.
일주일에 두 번 회의에서 나는 다양한 사람들과 의견을 교환하고 전략을 생각해 내면서 모든 사람들과 함께 프로젝트를 진행하고있카지노 슬롯 머신 하는 법.

회사의 개발은 운에 초점을 맞추었기 때문에 회장과 부사장은 또한 노력에 매우 집중했다.

대통령은 "당신이 압도적으로 맛있는 것을 만들지 않으면 다시 실패 할 것"이라고 말했습니다. Asahi Beer의 회사 문화는 "고객은 취향을 이해할 수 있습니다"라는 것입니다. 우리의 가장 큰 임무는 고객이 찾고있는 풍미를 추구카지노 슬롯 머신 하는 법 것입니다. 5,000 명을 대상으로 한 설문 조사 후 Super Dry도 약간 건조 해졌습니다.

"신선하게 선택된"개발을 할 때, 나는 처음으로 대통령에게 그것을 가져 왔으며, "우리는 RTD 시장의 1 위 브랜드와 비교할 때"우리는 이것만큼 맛있는 것을 만들카지노 슬롯 머신 하는 법 "라고 말했습니다. 그러나 그는"이전의 브랜드는 괜찮습니다. 이전에는 괜찮습니다. 나는 반복적으로 거부하고 밀려 났고, 매번 닦고 조사 할 때마다.

이로 인해 Super Dry와 비슷한 5,000 명을 대상으로 한 시장 조사와 회사 최대 RTD 제품에 대한 인터뷰 설문 조사가 300 명 이상입니다.

설문 조사가 늘어날 때마다 기존 RTD 브랜드로부터 추가 예산과 예산을 빌려야합니다. 나는 그를 설득했다. "내가 지금까지하지 않으면 지금까지 내가 한 일은 멍이 든 거품이 될 것"이라고 설득했다.

다른 많은 어려움이 있다고 확신하지만 개발의 가장 어려운 부분은 무엇입니까?

그것은 명명과 포장이 끝까지 결정되지 않았기 때문입니다. 가을에, 우리 회사는 전국의 비즈니스 위치 책임자를 모으고 각 부서 책임자는 다음 해 마케팅 전략을 설명하지만, 내가 담당하는 "신선하게 선택된"은 내용 일뿐입니다. 전례없는 상황이카지노 슬롯 머신 하는 법.

내용은 연구 기관과 마케팅을 통해 만들어졌지만 이름 지정 및 포장은 완전히 저의 일이지만 결정할 수있는 것은 아닙니다. 정말 힘들카지노 슬롯 머신 하는 법.

그 상황에서 프로젝트를 어떻게 앞으로 나아 갔습니까?

혼자서 생각하더라도, 나는 올릴 수 없으므로 다른 팀의 사람들이 Brest에 참여하도록 할 것입니다. 고객의 의견을 요청하기 위해 약간의 연구를 할 것입니다 ... 나는 그것에 대해 계속 생각하고 다시 연구했습니다. 제안 된 이름 지정은 800이었고 포장은 500이었다. 여전히 종이에 여전히 많은 디자인 아이디어가있다.

마침내 어떻게 "새로 뽑았는지"어떻게 정착했는지 알려주세요.

실제로, "새로 선택된"이라는 이름은 꽤 일찍 후보였습니다. "신선한 과일"의 개념은 전달되었고 고객의 느낌은 나쁘지 않았지만, 상부 경영진은 "새로운 단어가 아니라고"그리고 "데자뷰처럼 느껴집니다"라고 말했습니다.

그러나 약간의 연구를 한 후, 나는 신선하게 선택한 느낌이 정말 좋은 것을 알았습니다! 나는 그를지지 할 수밖에 없다고 생각했기 때문에 비판을 받음에도 불구하고 나는 포기하지 않고 계속 발표했지만 언젠가는 그 이름을 본 상단 경영진의 사람들이 "이해하기 쉽다고 생각한다"고 말했다. 그것은 투쟁 이었지만 결국 나는 내가하고 싶은 일에 정착하게되어 기쁘다.

어려움을 겪을 때 자신을 새로 고침카지노 슬롯 머신 하는 법 방법은 확실히 ...

나는 술을 마시고 있습니다 (웃음). 나는 또한 지도자들과 함께 갔고, AZ 회원들과 함께 갔다. 말하기는 스트레스를 완화시킬뿐만 아니라 사람들이 함께 모여 당신의 생각을 이해카지노 슬롯 머신 하는 법 것이 일반적입니다.

나는 책을 읽습니다. 다른 마케팅 참조 서적 등이 많이 있습니다. 쉬는 날에도 나는 일에 대해 생각카지노 슬롯 머신 하는 법 경향이 있으므로 책을 읽는 것은 직장에서 나를 산만하게합니다 (LOL). 그때까지 나는 특히 책 독자가 아니었지만이 덕분에 책을 읽는 습관을 개발했습니다.

이것이 2016 년에 출시 된 "Freshly-Kit"이 같은 주에 70 만 건을 판매하는 방식입니다. 그것은 6 개월 만에 첫해 5 백만 건의 목표에 도달했으며 큰 타격이되카지노 슬롯 머신 하는 법.

출시 전 선적으로 이미 새 브랜드의 가장 낮은 할당량을 크게 충족했습니다.
릴리스 날짜에, 나는 매장을 돌아 다니며 어떤 종류의 판매 영역이 어떤 종류의 판매 영역과 구매되었는지보기 위해 갔지만 고객이 내 앞에서 "신선하게 선택된"아이템을 집어 들었을 때, 나는 정말로 울었다.

판매에서 마케팅 및 신제품 개발. 당신이하고 싶은 일을하기 위해 특히 의식을 가졌습니까?

회사에 합류 한 이후에도, 나는 단계적으로 내 앞에있는 주어진 과제를 꾸준히 완료카지노 슬롯 머신 하는 법 것을 의식하고 있다고 생각합니다. 그것은 오늘날 동일하게 남아 있습니다.

학생이었을 때부터 열심히 일한 사람 이었습니까?

나는 내 주변 사람들에게 거친 성격을 가졌다 고 들었지만, 일카지노 슬롯 머신 하는 법 성인이 된 후에야 "실제로 조금씩 그렇게카지노 슬롯 머신 하는 법 것이 실제로 더 낫다고 생각합니다." 당신이 새로운 직원 일 때, 당신은 당신이주는 책임이 크든 작든지 전혀 모릅니다. 그렇기 때문에 나는 내 앞에 무엇이 바로 무엇이 있는지 확인할 수 있도록 노력했습니다.
예를 들어, 예산을 달성하더라도 크고 작은지 여부에 관계없이 예산을 달성하려고 노력할 것입니다. 나는 목표를 달성하기 위해 달성 할 내용을 계획 할 때 먼저 생각카지노 슬롯 머신 하는 법 사람의 유형입니다.

마지막으로, 독자들에게 새로운 단계를 밟는 것에 대한 조언을 해주세요.

나는 당신의 감정을 전하는 것이 중요하다고 생각합니다. "Freshly Picked"의 관리자가되기 전에도, 나는 "새로운 브랜드와 관련된 일"과 "RTD에 대해 무언가를하고 싶다"는 내 욕구에 대해 많은 다른 사람들과 이야기하고있카지노 슬롯 머신 하는 법. 당시 내 말을 듣는 사람은 내 곁에 있었고 실제로 책임을 맡을 때 나를 응원했습니다.

어떤 사람들은 자신의 감정에 대해 이야기카지노 슬롯 머신 하는 법 것을 주저 할 수도 있지만, 나는 다양한 사람들과 대화하면 긍정적 인 방향으로 그들을 몰아 넣을 것이라고 생각합니다.